Ma mission de chef de projet Internet comprend une partie rédactionnelle. Je me suis donc posée la question : Comment écrire pour le web?

En effet, le support d'écriture impose de nombreuses règles. Vous n'écrivez pas de la même façon sur papier ou sur Internet, car la recherche d'informations diffère selon le support.

Sur Internet, l'utilisateur balaie le contenu des pages. Il doit donc d'un premier coup d'oeil cerner l'information dont il a besoin. Il est donc primordial d'utiliser un langage simple : des phrases courtes utilisant un langage courant. Vous devez aussi organiser de façon logique votre contenu.

ll est aussi important de lier les articles entre eux avec des liens. Cela créer une dynamique et une cohérence entre vos textes.

Mettez vous à la place du lecteur. Que recherche-t-il?

Une prise de conscience propice au bio

L'agriculture biologique profite actuellement d'un contexte favorable. En effet, la relation entre agriculture, environnement et consommation est un sujet qui préoccupe les français. Plusieurs évènements affectant le secteur ont contribué à la prise de conscience, par l'opinion, de la relation négative entre agriculture et environnement (ESB, OGM...). Les consommateurs sont donc de plus en plus exigeants.

La communication, ultime outil de développement du bio

La communication de l'agriculture biologique est l'un des points faibles du dispositif.

En effet, la communication se fait essentiellement via le logo AB. Il n'existe aucune communication globale de la filière, pourtant nécessaire pour faire face à la concurrence mondiale.

De plus, l'agriculture biologique est un concept souvent difficile à comprendre. Ce constat est approuvé par les professionnels du secteur. Ils sont pourtant conscients que les changements en profondeur ne peuvent se faire sans l'appui de la consommation.

Alors comment parler de l'agriculture biologique?

La communication doit mettre en avant plusieurs données prouvant que consommer bio c'est consommer différemment. En effet, l'agriculture biologique est un concept qui intègre le bénéfice consommateur, le respect de l'environnement avec des méthodes respectueuses de la nature et le maintien d'un tissu économique local. Le bio est donc un gage de qualité et d'identification aux valeurs du développement durable.

La communication efficace de la marque "les 2 Vaches des fermier du bio"

J'ai découvert la marque "les 2 vaches", lors d'une distribution de yaourts à la gare Montparnasse. Le plus de cette action est d'avoir distribué les produits dans un sachet biodégradable avec un prospectus expliquant clairement l'agriculture bio.

La stratégie de cette marque, alliant efficacement la communication et le marketing, repose donc sur des procédés simples, originaux et attractifs. De plus, l'identité visuelle de la marque s'est construite autour des personnages des deux vaches. Celles-ci sont devenues les porte-paroles engagés des défenseurs de l'environnement.

En juin 2006, les Chantiers de l'Atlantique, situés à Saint Nazaire, devenaient les Chantiers Aker Yards.

Le changement d'identité est une étape délicate au sein d'une structure. En effet, les salariés sont confrontés à un véritable bouleversement. La communication est donc la clé pour impliquer l'ensemble du personnel dans ce nouveau projet.

Le groupe Aker a anticipé cette difficulté avec une longue préparation technique et psychologique pour les salariés. Dès la première semaine suivant la transaction, l'identité visuelle fut modifiée. Cette volonté de changement, relayée par les médias locaux et nationaux, fut appréciée par les actionnaires. Par la suite, le groupe Aker s'est donné 2 mois pour que ses valeurs et ses pratiques soient appropriées par l'ensemble du personnel. Son action s'est appuyée sur une analyse de ses moyens de communication pour imposer la marque Aker Yards. (les 1000 de l'ouest.fr article 28/06/06)

Le changement d'identité accentue les inquiétudes des sous-traitants. Ils prédisent souvent une nouvelle orientation stratégique de l'entreprise avec peut être une réduction des budgets.

Les sous-traitants de la navale redoutaient la menace du sous-traitant étranger. La force du groupe Aker est d'avoir su communiquer sur sa stratégie de rapport à la sous-traitance. Le directeur d'achat et logistique a insisté, lors d'un interview avec Le Journal de l'Entreprise (novembre 2006), sur le fait que la sous-traitance reste une problématique très locale reposant sur une relation de proximité. Il a, de plus, souligné le besoin de sous-traitants solides, pour faire face à leur croissance. Ainsi la communication du groupe auprès de la sous-traitance a été centrée autour de ses nouvelles attentes et de ses nouveaux besoins.

Le changement d'identité est d'autant plus difficile, quand le simple nom d'une entreprise fait la fierté de tout un département.

La Loire Atlantique, au coeur de la façade maritime, est attachée à son étroite collaboration avec l'océan, avec la réussite des anciens Chantiers de l'Atlantique comme symbole de tout un département. Le groupe Aker était conscient de cette difficulté, mais souhaitait montrer à l'opinion publique l'importance d'évoluer vers une société à dimension européenne. Une réussite totale avec des commandes record en septembre 2006 et de nombreuses embauches.

Dès le mois de juin 2006, le nom les Chantiers de l'Atlantique ne pouvait plus être utilisé. Malgré des résultats étonnants, concernant l'opinion et les comportements généraux, il reste encore quelques réflexes à changer. En effet, lors du journal de 20h du dimanche 12/11/06, Béatrice Schönberg a introduit le sujet, sur l'important recrutement des chantiers, en parlant des Chantiers de l'Atlantique.